郑州大桥医院

医院简介

　　郑州大桥医院位于郑州市金水区群办路13号，是一所集医疗、预防、保健及社区卫生服务为一体的综合性医疗服务机构，是河南省医保、郑州市医保、金水区医保、新农合定点医院。医院前身为铁道部中铁大桥局集团第一工程有限公司职工医院，于1985年成立，当时设置床位50张。2004年11月，医院响应国家国企改制政策，成功改制为非营利性股份制医院，即现在的郑州大桥医院。 改制以来，郑州大桥医院严格执行国家法律法规，坚持依法执业、科学经营，以提高医疗质量和医疗水平、不断满足人民群众的健康需求为宗旨，以病人满意为目的，立足基层，服务大众。

　　目前，郑州大桥医院占地面积6600余平方米，建筑面积2.1万平方米，实际开放床位300张。现有职工453人，其中卫生专业技术人员389人。医院下设职能科室11个，临床科室23个，医技科室8个。医院基本医疗设备配置齐全，拥有飞利浦16层螺旋CT、DR机、500mA数字胃肠机、500mA遥控诊断X光机、全自动生化分析仪、三维、四维彩超、动态心电图机、红外乳透诊断仪、奥林巴斯宫腔镜、腹腔镜、阴道镜、妇科可视治疗仪等大型先进医疗设备，可充分满足广大患者的诊疗需求。

　　医院环境优美、收费合理，力推社区卫生服务和品牌专科建设。目前，医院下属管理有七家社区卫生服务中心。其中有两家被评为全国示范，有三家被评为省级示范。七家中心公共卫生服务范围覆盖郑州市金水区、中原区、二七区，服务总人口达到38万人。妇产科全体医护人员，积极倡导自然分娩，致力于为母婴健康提供孕期、分娩期、产褥期一条龙优质服务为宗旨，年社会分娩量逐年攀升。2013年，妇产科年社会分娩量近9000人次，位居郑州产科领域前三名。 郑州大桥医院，依靠服务赢得口碑，依靠口碑树立形象。作为河南省医院协会民营医院分会主任委员单位，医院先后承办"2011年河南省医院协会民营医院分会学术年会"、"2012年河南省医院协会民营医院分会第二届会员代表大会暨医院管理论坛"、"2013年河南省民营医院发展论坛"等行业发展会议。为河南省民营医院的健康发展做出了应有的贡献，被行业组织和同行誉为民营医院发展的楷模。

　　郑州大桥医院，2011年被中国医院协会评为全国诚信民营医院;2012年被授予河南省文化建设先进单位、河南省百强医疗机构、全国十佳诚信医疗单位称号;2013年被郑州市总工会授予五一劳动奖状。目前，医院下属有两家医院，七家社区卫生服务中心，两家设备、药品营销公司，已初步形成集团化、多元化发展模式。员工总数接近1000人。其中，中高级职称技术人员占全院医务人员的40%，年门诊量30万人次，出院人数近2万人次，年手术量近5千台。 品牌产科医院、品牌基层医院，周边居民和社会大众首选民心医院。作为民营医院的楷模，政府之所以放心大桥医院，社会之所以信赖大桥医院，患者之所以选择大桥院，是因为大桥医院能"设身处地"为广大患者送健康，谋幸福，忧其所忧，想其所想，与百姓心心相印。

　　为更好地服务并保障广大人民群众的身体健康，满足广大人民群众的医疗需求，提升医院综合服务实力，我院于2012年启动创建二级综合医院工作，并已于2013年12月26日接受河南省卫生厅专家组的现场评审。站在发展新起点，我院将努力提高医疗服务质量和管理水平，力争在国家医改的大潮中勇立潮头，再创辉煌。 郑州大桥医院全体医务人员遵循"以人为本，共铸健康"的服务宗旨，以合理的价格，优美的环境，精湛的技术，温馨的服务竭诚为辖区居民和社会大众的身心健康提供现代优质医疗卫生服务。

　　医院发展历程 2004年11月，由央企职工医院成功改制为民营股份制医院 2005年6月，主办郑州市金水区南阳新村社区卫生服务中心 2007年2月，托管欧丽电子集团职工医院，成立郑州市汝河路社区卫生服务中心 2008年3月，托管郑州三棉职工医院，成立郑州市棉纺路社区卫生服务中心 2009年8月，主办郑州市林山寨社区卫生服务中心 2011年8月，成立桥融医疗设备公司和药品采购中心 2012年6月，主办郑州市东风路园田社区卫生服务中心 2012年7月，主办郑州市丰产路林科社区卫生服务中心 2012年12月，托管郑州市淮河路社区卫生服务中心 医院坚持以社区为基础，以专科建设为方向的发展道路。在服务上，坚持以百姓需求为导向，不断改进和提高服务设施和服务能力;在经营上，始终坚持诚实守信、多方共赢原则，合理检查，合理收费;在管理上，依法执业，把医疗安全放首位，视安全为生命，严把质量关，强化继续教育工作，不断完善各项管理制度。每月进行一次院长大查房，解决和处理管理存在问题;实行院内学分制，员工听课和授课都有学分，年底直接与晋级、晋升、调资挂钩，使员工变被动为主动学习，不断提升员工综合能力。

　　为把医院做大做强，整合现有资源，发挥整体实力，提高设备使用率，降低运行成本，节约开支，对下属单位实行统一管理，实现资源共享，降低运行成本，提升品牌效应。在物资供应上做到统一采购、集体配送，车辆统一调度;设备统一使用;财务、资产统一管理;管理制度统一实施，人员统一调配，培训统一要求，建立统一的监督考核机制，每季度进行一次综合大检查，提高医疗质量和服务能力。每年选派科室主任、业务骨干等到上级医院进修学习，通过培训学习，全面提高医疗护理队伍整体业务技术水平。同时也为集团其他几家医院医务人员提供到郑州大桥医院本部学习锻炼的机会，通过学习，增加了郑州大桥医疗集团的凝聚力，提高了团队的整体素质。定期邀请知名专家教授到医院授课，每年组织中、高层领导到国内外参观学习先进管理经验，组织开展团队执行力及野外拓展培训，提高中高层干部团队执行力和管理能力。

　　改制几年来，经过努力，医院各项工作得到较快发展，郑州大桥医院本部现有业务用房面积20000平方米，在职员工560人，其中，在职医师181人，占总人数的33%，开放床位近300张。设有内、外、妇、产、儿、五官、医疗美容、计划免疫、儿童保健、放射、超声、检验、供应室、手术室、婴儿游泳抚触中心、早教中心等三十余科室。配备有高档彩超、动态心电图机、Neusoft飞利浦螺旋式16排CT、DR机、全景头颅X射线机、500mA胃肠数字机、德国Drage-Fabius麻醉机、全自动生化分析仪、宫腔镜、腹腔镜等多种医疗设备。 每年门诊量均以40%的速度增长，年接诊量约30万人/次、出院人数近2万人/次、手术近5000台、产科年分娩量近10000人/次。